建筑業(yè)的波動(dòng)性遠(yuǎn)高于整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的減少,對(duì)新商業(yè)設(shè)施的需求顯著下降,這使得建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。全球建筑行業(yè)的規(guī)模巨大,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到14萬(wàn)億元,占全球GDP的13%。在這樣一個(gè)快速變化的環(huán)境中,數(shù)字化采購(gòu)流程將是降低未來(lái)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。
?數(shù)字化采購(gòu)流程的重要性
數(shù)字化關(guān)鍵流程不僅能支持行業(yè)的復(fù)蘇,還能在中短期內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值。采購(gòu)已成為組織中的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,助力企業(yè)在不確定的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
?建筑領(lǐng)域的支出類(lèi)別
在建筑行業(yè),支出類(lèi)別涉及廣泛,從健康與安全用品到建筑材料,從輔助設(shè)備到外包服務(wù),以及運(yùn)輸和物流等。因此,針對(duì)這些類(lèi)別實(shí)施合適的采購(gòu)技術(shù)以應(yīng)對(duì)相應(yīng)的挑戰(zhàn)至關(guān)重要。
?采購(gòu)技術(shù)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
在許多采購(gòu)組織中,常見(jiàn)的挑戰(zhàn)包括難以及時(shí)識(shí)別正確的供應(yīng)商、材料的供應(yīng)延誤以及對(duì)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的缺乏全面了解等。數(shù)字化這些流程將為這些問(wèn)題提供有效的解決方案。通過(guò)擴(kuò)大供應(yīng)商市場(chǎng),與經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的供應(yīng)商合作,企業(yè)可以實(shí)施有效的采購(gòu)戰(zhàn)略,為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。這不僅加快了決策過(guò)程,還節(jié)省了時(shí)間和金錢(qián),這對(duì)于注重效率的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為關(guān)鍵。
在合同管理方面,數(shù)字化流程能夠提升合同執(zhí)行效率、提高合規(guī)性,并降低談判中的風(fēng)險(xiǎn)。手動(dòng)數(shù)據(jù)輸入導(dǎo)致的錯(cuò)誤將顯著減少,這尤其適用于在多個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)的建筑公司。此外,缺乏供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)和不一致的資格認(rèn)證流程也是許多行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。引入供應(yīng)商和類(lèi)別管理系統(tǒng)能夠簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)流程,增強(qiáng)協(xié)作,有效控制合同外支出和浪費(fèi)。
?節(jié)約機(jī)會(huì)與有效管理
通過(guò)執(zhí)行貨品計(jì)價(jià)和支出分析,企業(yè)可以識(shí)別出節(jié)約機(jī)會(huì),從而提高收入和更有效地管理預(yù)算。這將為建筑行業(yè)的從業(yè)人員提供必要的報(bào)告功能,使他們?cè)诔杀究刂坪凸?jié)約方面做出明智決策。同時(shí),建筑業(yè)還需面對(duì)與安全問(wèn)題、勞動(dòng)力短缺、項(xiàng)目表現(xiàn)不佳及供應(yīng)商潛在破產(chǎn)相關(guān)的挑戰(zhàn)。解決這些問(wèn)題,將對(duì)建筑業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性產(chǎn)生積極影響,助力復(fù)蘇。
?新技術(shù)的應(yīng)用
開(kāi)發(fā)人員正在采用多種新技術(shù)以提高項(xiàng)目的生產(chǎn)率,如無(wú)人機(jī)、3D打印、移動(dòng)應(yīng)用、云計(jì)算、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等。這些技術(shù)在提升工作現(xiàn)場(chǎng)和規(guī)劃效率方面發(fā)揮了重要作用。確保采購(gòu)部門(mén)在組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中處于前沿,能夠幫助建筑行業(yè)以更快的速度和更大的靈活性應(yīng)對(duì)未來(lái)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
盡管建筑行業(yè)在疫情期間面臨諸多挑戰(zhàn),數(shù)字化采購(gòu)流程的應(yīng)用為行業(yè)帶來(lái)了新的活力和機(jī)遇。通過(guò)解決供應(yīng)鏈、合同管理和支出分析等關(guān)鍵問(wèn)題,采購(gòu)技術(shù)已成為建筑組織中的重要價(jià)值驅(qū)動(dòng)力。在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)刻,**推來(lái)客采購(gòu)管理系統(tǒng)**是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采購(gòu)流程、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率的理想選擇。
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